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没有低素质的员工,只有低水平的管理  

2010-02-22 20:15:00|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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不久前的一个双休日,忙中偷闲,一家三口去市里闲逛。中午来到一家新开业的自助餐馆,在吃饭的时候不经意看到墙上的一幅宣传标语,上面写道:没有低素质的员工,只有低水平的管理。细细品味,甚觉意味尤深。

一个企业,一个单位,说没有能力强的员工,这不大可能,现在不是连高学历的人才都很难有就业保障了吗?可是,在众多企业、单位,要想真正的出些“好”领导和“好”员工来,确实有难度。为什么呢?很简单,问题就出在领导的管理水平和素质上。

现在的社会上领导到多属于这两种。其一,有一批人,在自己还是员工的时候做得很出色,得到了领导的赏识,于是也就当上了领导。可他们一旦走上了官位,通常就只是整天一门心思忙于应酬上级,疏于业务,领导派头日趋渐长,官腔、套话连篇,身体力行的没有,领导管理水平可想而知;其二,那就是被一些任人唯亲、认钱为亲的领导看上而当上领导的人,他们的管理水平那是无论如何不敢恭维的。一年到头,领导们多在潜心修炼着所谓的领导艺术,而真的到出了效益方面的问题,他们自然就把责任推到了员工们的身上,总是说这是员工们在懈怠工作,素质太低,等等.... 于是便就有了一系列约束员工的条条款款,却很少想到问题是处在自身---领导的低水平管理上。

一个企业或单位,如果有了这样的领导在一把手的位置,或者这样的领导占大多数,那么会有怎样的局面呢?是想,他们违背原则的事绝对不少干,而他们往往又会为自己的员工制定出一系列很有原则性的规章,要求员工严格遵照执行。这样一来,一般的员工会乘机钻营,说不定还能当上领导;而高素质的员工通常不会随波逐流,但他们总有一天会发现自己的锐气会磨尽,最终“看破红尘”。这样的企业或单位效益会好吗?

正是因为如此后果的显而易见,现在的企业大多都看到了这致命的弱点,所以才力求改制,打出“没有低素质的员工,只有低水平的管理”,时时提醒自己。然而,我们的行政事业单位,这原本就带有很强管理职能的部门,这种现象似乎还很有点愈演愈烈的态势。细想一下,也难怪。企业再不改,老总、员工最终都没得饭吃,很直接。行政事业单位不改,大不了没有实效,这年头,实效自然有用,可始终比不上一纸数字可观的报表,一场倾情的会议演说,一次动人的年终报告,一餐美味可口的佳肴所带来的业绩来得快呀。光环和荣誉只在谈笑一挥间,管它水平高低和深浅。哈,哈。。。。。。。我这是在胡言乱语,千万别当真!

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